La maîtrise des techniques de conduite de réunion : un atout majeur pour les chefs d’entreprises, les cadres, les responsables de services ou d’équipes. 

Conduite de réunion 

Tout leader dans une entreprise, une association, un cercle familial, une structure quelle qu’elle soit, qu’il s’inscrive dans une spécialité de recherche, de production, de gestion ou de négociation doit savoir non seulement coopérer avec une équipe, mais l’associer à des objectifs et la mobiliser pour les atteindre.

Pour répondre à ces divers impératifs de communication active (collecte d’idées, résolution de problèmes, prise de décisions, etc.) la réunion apparait souvent comme l’outil incontournable. Cet outil sera d’autant plus performant et efficace qu’il sera utilisé avec professionnalisme. Et de ce point de vue, le rôle de l’Animateur est déterminant.

Durée de la session :   2 journées (14 heures)  Dates : 19-20 Février 2018

Date limite d’inscription :  31 janvier 2018

Tarifs :

• Adhérents UNOM et Membres Club EnRéso => 760 €
• Non adhérents => 950 €

Nombre de Participants : 8 à 12

Les objectifs de la formation : Mettre l’apprenant en capacité d’organiser, de préparer et de conduire des réunions participatives en s’appuyant sur des outils et des référentiels directement applicables.

Objectifs pédagogiques

• Préparer et animer une réunion d’une manière efficace
• Gérer les dynamiques de groupe
• Maîtriser les techniques d’animation de réunion
• Pratiquer l’Ecoute active et l’empathie
• Prendre la parole en réunion en impliquant son auditoire

Travaux pratiques

Tests d’auto-évaluation. Etudes de cas. Mise en pratique des comportements adaptés sur des jeux de rôles.

Programme de la formation :

Préparer la réunion

Définir l’objectif de la réunion,

Structurer la réunion (plan, messages, supports, déroulement)

Choix des techniques appropriées

Piloter la réunion pour atteindre l’objectif

Affirmer son leadership d’Animateur (introduction, implication des participants)

Maitriser la dynamique du groupe (mettre en mouvement, contrôler les échanges)

Utiliser les techniques de communication appropriées

Gérer les situations difficiles (traiter les objections et les freins des participants)

Rendre visible la production (validation des points essentiels, synthèses)

Conclure la réunion

Synthèse des travaux (décisions, mise en œuvre, suivi)

Diffusion du compte rendu (délai, impact)